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                成果转化服╲务平台—首都医科大学附属北京胸科医院
                上传日期:2020-09-02


                 

                随着    对“双创”工作的〒支持和政策落实,2015年初,首都医科大学附属北京胸科医院/北京市结核病胸部肿瘤研究所成立“转化医学中心”,转化医学中心归属科技成果转化管理委员会管理,下设转化医学中心办公室及转化医学功能实验室。2019年,将转化医学中心及↘科技成果转化管理委员会合并为“创新与转化中心”(创转中心),转化医学功能实验室变更为“转化研究室”,由创转★中心统筹管理转化办公室与研究室。

                 

                核心目标

                所(院)创转中心致力于建设以结核病为主的兼顾肿瘤、心脏和呼吸疾病的科技成果转化服务平台,建立健全流畅的对内、对外工作机制,使其具备技术集成、信息集成、资金导入、服务集成和对外技术合作与交流等功能。

                 

                组织机构

                目前,所(院)创转中心的组织机构及主要职能包括:

                一、创新与转化中心通过所(院)办公,对科技成果转化总决策及总方针进行集体决策与引导,同时对科技成果转化进行全局把握。

                二、科研处及纪检、审计部门是科技成果转化的行政服务部门。科研处负责监督转化项目的开展与转化职能的实施;所(院)财务处同所(院)纪检、审计⊙部门负责科技成果转化项目合同的审查。

                三、转化医学中心办公室:1、负责登记科技成果以及申请、保护和管理科技成果的知识产权;2、组织对拟转化项目的成熟度和已转化项目的效率、效益的分析与评估;3、对项目转化过程进行质控管理;4、设立转化项目档案,对项目进程中的重要文件和技术资料进行记录和保管;5、根据项目组具体需求,在项目组织、信息收集、法律支持、资金联络、推广应用等科技成果转化相关工作方面提供服务。

                四、转化研究室是科技成◤果转化的技术支持部门:1、负责所(院)现有已转化项目及临检项目的质量控制、成本效益核算,自行组织、指导或协助完成科ω技成果的后续试验开发,进行项目完善与升级;2、负责接收外来转化项目,根据项目具体需求□ 进行任务分配与实施,并在转化项目具体实验开展、实施过程中统一协调使用所(院)研究平台与资源。

                 

                丰硕成果

                近五年来,北京胸科医院切实从临床需求出发,申请保护科技成果100余项,引进海外专家2人,申请科技成果转化专项资金180.9万元、自筹资金100万元,挖掘并顺利推进5项转化项目至企业开发阶段,分别是:“结核耐药检测试剂盒研发”转化项目、“NAT2基因多态性检测试剂盒的研制与开发”转化项目、“诊断结核病的免疫组织化学试剂盒”转化项目、“TVPCI技术开发与应用”转化项目、“一种放射科影像诊断阅片辅助装置”研发与应用项目。

                 

                联系方式

                孙照刚     电话:010-8950 9161

                张洪静     电话:010-8950 9546

                 

                 

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